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大成国资集团党委书记、董事长项文到工投公司调研指导

发表时间:2022-03-10 16:25

3月9日下午,大成国资集团(以下简称集团)党委书记、董事长项文一行到出资监管企业江西省工业投资公司(以下简称工投公司)调研指导。集团总经理助理、投资总监罗飞陪同调研。

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座谈会上,项文认真听取了有关情况汇报,详细了解了工投公司的发展历程、经营现状、2022年开局运营情况和下一步工作打算,并对工投公司脱钩划转至大成国资集团管理以来各项工作取得的成效予以肯定。同时,对工投公司干部职工提出的各类困惑和诉求项文均耐心地一一回应。

对于工投公司开展下一步工作,项文强调要做到“五个理顺”,落实“六个强化”

做到“五个理顺”:一是理顺产权关系,不仅要理顺工投公司与相关公司的产权关系,也要理顺工投公司与下属子公司、代管公司之间的产权关系;二是理顺治理结构,要不断完善董、监、高治理结构,更要明确各个层级的议事规则;三是理顺发展战略,要围绕现有牌照和业务,理清发展思路和发展目标,进而制定具体的发展规划和举措;四是理顺经营业务范围,要进一步整合资源,集中发展优势业务,也要积极与集团接轨,促进企业更好更快发展;五是理顺管理体制,加速转变角色,积极应对形势,在更好适应集团管理模式中进一步激发企业活力,提升企业效能。

落实“六个强化”:一是要强化党建引领,积极发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用;二是要强化担当作为,围绕企业高质量发展,进一步做好科学管理;三是要强化结构布局,加快谋划企业内部的重组和整合;四是要强化内部管理,进一步挖掘企业内部潜力,向管理要效率;五是要强化改革创新,进一步深化企业体制机制的改革和创新,向改革要动力和活力;六是要强化队伍建设,进一步加强领导班子和干部队伍建设 ,坚定不移推进全面从严治党,抓紧抓实抓牢抓作风建设,积极营造风清气正、干事创业的良好氛围

集团办公室、资产管理部、人力资源部、党群工作部负责人,工投公司领导班子成员及各部门负责人参加调研座谈。



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